通信运营商数字化转型培训课程-

 【课程大纲】

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“十四五”规划中的数字化 

n 数字化技术加速发展，成为引领新一轮科技革命的主导力量 

v 5G 和物联网——万物移动化

v 云计算——基础设施云化

v 微服务——技术架构平台化

v 大数据/AI——应用场景智能化

n 新技术驱使企业商业模式和运营方式发生变化 

v 企业数字化发展战略的变化

v 商业模式的创新要求

v 运营的敏捷化和服务化

n 简单批量向智能化、个性化和生态化批量转变 

v 智能化

v 个性化

v 生态化

n 资金通过优化迭代方式从金融圈循环向实体经济引流 

n 平台+生态成为未来主要价值增值模式 

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通信运营商数字化转型——“云改数转”的实质 

n 通信运营商数字化转型现状 

v 通信运营商管理信息化发展历程

v 数字化时代的特点

v 全球通信运营商数字化转型现状

v 国内通信运营商数字化转型现状

n 通信运营商数字化转型的原因 

v 信息技术引发的系统性变革

v 机遇和挑战提出的要求

v 数字化为运营商带来的价值

n 通信运营商数字化转型定义 

v 本质内涵

v 根本任务

v 转型路径

v 驱动要素

v 通信运营商在数字化转型中的独有特征

n 通信运营商数字化转型三大方向 

v 营销模式的转型

v 运营模式的转型

v 组织模式的转型

n 数字化成熟度 IOMM 模型在通信运营商的运用 

企业数字化转型经典方法的借鉴与转化

n 企业数字化转型方法论

v 阿里方法论

v 华为方法论

n 企业数字化转型的顶层设计方法 

n 企业数字化转型的三大步骤 

v 信息连接，实现数据的网络化

v 数据运营，数据实现业务指导

v 数据驱动，随需定制自动运营

n 企业数字化转型五大方法 

v 方法一：以提升用户体验为重要原则

v 方法二：行业/业务/流程的解构封装

v 方法三：构建数据闭环支撑业务优化

v 方法四：建立能力复用支持业务创新

v 方法五：构建内外部价值链协同网络

讨论练习：经典数字化转型方法在通信运营商的运用